城川民族干部学院：构筑全方位模式 加强人才队伍建设

城川民族干部学院坚持党管人才原则，牢固树立“人才是第一资源”理念，着眼于人才的基础性培养和战略性开发，遵循干部教育培训规律和人才成长规律，推进人才发展体制机制创新，坚持引进、培养、使用和管理相结合，统筹推进各类人才队伍建设，进一步扩大人才队伍规模、优化人才队伍结构，不断提升人才队伍的综合素质和专业能力，为干部教育培训事业高质量发展提供人才保障和智力支持。

强化顶层设计，塑树队伍之“形”。城川民族干部学院科学制定学院人才队伍建设规划，列出师资队伍建设的具体措施和重点任务，将引才、育才、用才、管才工作与政治建院、实干兴院、特色立院、学术强院、文化塑院、师德树院、从严治院要求贯穿于服务学院高质量发展的大局；以选优配强中层干部为重点，把干部队伍建设作为推动学院事业发展的关键要素，给德才兼备的人压担子，给工作突出的人搭台子，给群众公认的人铺路子，选优配强教务科、培训科、党史党建教研室、民族理论与民族政策教研室等科室负责人；制定《城川民族干部学院岗位设置方案》和《城川民族干部学院内设机构职能职责（试行）》，持续深化教员职称制度改革，形成以人才培养为核心，以品德、能力和业绩为导向，评价科学、规范有序、竞争择优的教员职称制度，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动学院各类人员的积极性和创造性。

找准角色定位，凝聚队伍之“魂”。围绕提升干部教育培训的针对性实效性，城川民族干部学院抓住引进、培养、使用等环节，建设政治素质强、师德师风优、专业水平高的教学科研队伍；围绕思想政治建设和履职能力提升，进一步完善培养机制、规范晋升交流渠道、健全考核激励制度，建设忠诚担当、本领过硬、执行力强的行政管理队伍；围绕干部教育培训的特点，紧密结合后勤管理体制改革，按照管理科学化和服务规范化的要求，建设政治坚定、爱岗敬业、业务精湛的后勤保障队伍；制定《城川民族干部学院竞聘岗位实施方案》，公开竞聘团委书记、妇委会主任、工会专职副主席、办公室督查员、教务科督教员、培训科督导员、总务科督办员、现场教学督教员八个岗位，通过选拔后备干部提高学院干部队伍的整体素质，推进学院可持续发展。

突出赋能建设，锻造队伍之“核”。城川民族干部学院成立教学科研评审认定委员会，进一步规范和加强对教学科研评审和认定工作的组织领导，增强教学科研的政治性、时代性、针对性和有效性。城川民族干部学院坚持以提升教员能力为目标，把加快青年教员培养作为干部教育培训事业长远发展的战略举措，建立完善教员教育培训、内外交流、实践锻炼制度机制，采取“请进来+走出去”相结合的培训模式提升教员能力素质，近三年先后组织教员赴北京、上海、深圳、延安、井冈山等地培训进修。举办“岗位大练兵”“教员技能大赛”“讲解员大赛”“讲解词攻关提升”等活动，通过压担子、交任务、定目标等方式，加大对青年教研骨干的培养。立足学院课程体系和学科建设实际，按照“需求导向、专兼结合、优质动态”的思路，遵循“不求所有、但求所用”的人才观，按照“会带一个培训班、会讲解一个纪念馆、会备一节专题课”的“三个一”基本任务量要求，统筹规划、协调推进、规范管理，不断加强兼职教师队伍建设。

如今的城川民族干部学院正在教学改革创新发展的道路上阔步前行，唯有做好人才这篇大文章，“全国一流党性教育基地”和“全国一流铸牢中华民族共同体意识教育基地”的发展目标才能逐步成为现实。面向未来，城川民族干部学院将不断加强人才队伍建设，以强大的人才队伍助推高质量发展迈出更大步伐。