锡林郭勒盟多伦县：四个村“合成”一家公司打造统一品牌

扶贫关键要扶志，用发展的理念使贫者“自救”，才能彻底拔掉穷根。

从设置入股上限普惠扶贫政策，到成立公司、注册品牌，再到获得有机产品认证打通中高端市场，锡林郭勒盟多伦县多伦诺尔镇北村的这几年，就是一段接受市场、融入市场的过程。

乡村振兴关键是产业振兴，包括北村在内的非建制性联合党委，用产业打造品牌、用品牌拓展市场、用市场升级产业，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中，强化了村民对市场经济的依存关系，让村民更多分享产业增值收益，成为村域经济自我“造血”的典范。

在中高端市场中站稳位置

对于锡林浩特市的老百姓来说德克隆超市家喻户晓。2021年11月，该超市计划开设专柜，迎来首批“德胜”牌有机蔬菜。

“德胜”是北村大棚蔬菜的品牌，8月下旬，商超负责人来到北村考察蔬菜产业，并达成初步合作意向，北村将用10个大棚的七八种有机蔬菜，打开锡林浩特市大型商超市场。

几年的脱贫攻坚让坐拥近40座大棚的北村，发展成为锡盟南部蔬菜产业的龙头村，村民人均年收入由不足4000元达到如今的16000元，村集体资产达2000多万元，贫困人口全部脱贫。

其实，北村蔬菜一直不愁卖，无论是在本地市场还是北京、山东等地的菜市场，都有北村蔬菜的一席之地，物美价廉早已是北村蔬菜的标签。但对于价廉，今年北村人可不这么想了。

4月6日，北村所产黄瓜、辣椒、西红柿获得有机产品认证证书，有了这张“身份证”，菜价较以往提高了5到7倍，大大增加了村民的收益。

为何将主要订单转向商超？北村党支部书记高凯杰说：“如果只是维持现状和稳定脱贫户，目前是‘够吃了’，但将来要推动乡村振兴和村民共同富裕，就得再加劲儿。主供低端菜市场，价格上不去，产品损耗大，中间商赚差价，申请有机认证就划不来，白瞎了品牌。”

调整订单方向，直销中高端商超，是北村人着眼长远的决定，在5年过渡期内把准市场的脉搏，把生态、绿色优势转化为产业优势、发展优势，让高质量产品卖得动的同时更要卖得好。

为满足锡林浩特市大型超市初期每天2000斤蔬菜的供应量，北村将新增20座暖棚，企业帮一帮，自己跑一跑，过渡期成效会更好。

党的十九届五中全会提出，推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化，提高农业质量效益和竞争力。北村，一个曾经的贫困村，如今有了有机品牌，而临近的南村、双井子村和新仓村所产蔬菜与之共用“德胜”品牌。

从农产品向品牌商品过渡，让产业经营从脱贫概念转向市场概念，基层党组织的战斗堡垒作用和经济服务功能被强化，村干部的“企业负责人”理念和村民的股东意识日趋成熟。

在企业化运营中升级产业

习近平总书记指出，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点……要发展优势特色产业，发展适度规模经营，促进农牧业产业化、品牌化……

在北村，扶志究竟扶出了什么？

以前，大伙用劳动换财富。有了品牌和有机认证后，大伙用劳动换口碑、换市场再致富，这是扶北村之志。

由传统农业向现代农业转型，村域经济的企业化运营是关键。2018年3月，按照“联合党委+公司+合作社+农户（贫困户）”模式，以北村为中心，联合临近的南村、双井子村和新仓村成立了非建制性联合党委，并以此为基础组建了德胜农业科技有限公司，四个村围绕“德胜”农产品商标统一经营、统一销售、统一管理。2018年至今，“德胜”系列品牌蔬菜总销售额已近1000万元。

非建制性联合党委的成立，解决了区域种植业盲目发展、无序竞争、经营分散等难题，而公司的成立进一步优化了产加销对接，构建起从粗放到集约的现代产业体系。

在德胜农业科技有限公司，高凯杰兼任企业法人，公司负责四个村所属合作社农产品的销售工作，各村的党支部书记均为公司理事，还配有销售业务员。

今年上半年，北村种植的十几个品种的西红柿有机认证率达到100%，冠以“德胜”商标统一销往区外，到8月份30万斤西红柿已全部售罄，这几年外省的销路就是高凯杰和其他村干部一道跑出来的。

立足企业架构，依托优质农业资源，打造有机全产业链，四个村“合成”一家公司只是开始！

为了补齐配套设施短板，尽快与区域大市场连接到一起，在引进水肥一体化、土壤墒情监测等新技术的同时，位于北村的集蔬菜分拣车间、恒温库、冷库、包装及精加工车间于一体的蔬菜集散中心也初步建成，不仅解决了批量加工、精细化包装、安全卫生等问题，还可解决冬季销售供应问题，健全了四季产销循环链。高凯杰说：“以后这里还将建成集种植、采摘、旅游观光于一体的现代化农业产业种植基地，带动更多种植户和农业园区加盟。”

胜非其难也，持之者其难也。培育产业、开拓市场，抱团发展、品牌带动，作为第二批全国乡村治理示范村镇之一的北村，不断创新乡村治理体系，吸纳周边村庄参与打造有机蔬菜产加销联合体，巩固完善农村基本经营制度，为实现乡村振兴奠定基础。